Veränderungen durch Entscheidungen

Krisen müssen keine Katastrophen sein. Wichtig ist vor allem, zum richtigen Zeitpunkt auf Basis belastbarer Informationen Entscheidungen für Veränderungen treffen und umsetzen zu können. Wir unterstützen Sie dabei auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen effizient und nachhaltig.

Ihre Ansprechpartner

Effektive Unterstützung in jeder Lage

Veränderte Rahmenbedingungen, steigender Wettbewerb und Kostendruck haben dazu geführt, dass Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen und im öffentlichen Sektor immer öfter in Situationen geraten, die Maßnahmen zur Sanierung und Restrukturierung notwendig machen. Nicht selten geht es in solchen Krisen um die Substanz des Unternehmens.

Wir helfen Ihnen bei der Konsolidierung einer Krise Ihres Unternehmens, begleiten Sie in den dringenden betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und unterstützen Sie in dem gesamten Prozess der Krisenbewältigung. Ihr Weg aus der Krise beginnt mit unserer Unterstützung bei der Stabilisierung Ihrer Situation und einer fundierten Diagnose.

Leistungsspektrum – 6 Bausteine für die drei Phasen der Restrukturierung und Sanierung

6 Bausteine für die drei Phasen der Restrukturierung und Sanierung

Auf der Basis eines gemeinsamen Verständnisses der Ursachen der Krise entwickeln wir zusammen mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen, um eine bestehende Krise als produktiven Impuls für die nachhaltige Verbesserung Ihrer wirtschaftlichen Lage zu nutzen. Wir stehen Ihnen mit einer Vielzahl von Experten und Expertinnen zur Verfügung, die hohe Fachkompetenz und Erfahrungen aus zahlreichen Sanierungsprojekten mitbringen. Zu unseren Leistungen bei der Begleitung von Sanierungen und Restrukturierungen gehört die Unterstützung bei der Umsetzung von Ad-Hoc-Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und -verbesserung, die Begutachtung von kurz- und mittelfristigen Liquiditätsplanungen und die Erstellung von Krisenursachen- und Wirtschaftlichkeitsanalysen.

Wir übernehmen ebenso die Plausibilisierung oder Beratung bei der Erstellung von Business-, Investitions- und Finanzierungsplanungen, die Erstellung von Konzepten zur Sanierung (nach IDW S6), gutachterliche Stellungnahmen zu Sanierungskonzepten sowie die Vorbereitung und Unterstützung bei Gesprächen und Verhandlungen mit wesentlichen Finanzgebern und -geberinnen und Kostenträgern und -trägerinnen. Darüber hinaus begleiten wir Notlagenregelungen, optimieren das Berichtswesen und Steuerungsinstrumente und helfen Ihnen bei der Suche nach strategischen Partnerschaften, Kooperationen oder Investoren.

Sanierungsplan für Krankenhäuser

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