Vita
Alina Güntner ist seit über zehn Jahren der Sozialwirtschaft treu. Nach ihrem betriebswirtschaftlichen Studium hat sie Praxis-Luft im Projektmanagement und in der Unternehmensentwicklung eines traditionellen Komplexträgers der Eingliederungs- und Altenhilfe geschnuppert. Neben ihrer dortigen Tätigkeit (Schwerpunkte Projektleitung und Change-Management) erweiterte sie ihr Wissen mit einem berufsbegleitenden Masterstudium in Nonprofit Management and Governance. Danach führte sie ihr Weg zu Curacon, wo sie seit 2016 mit Herzblut und Überzeugung beratend aktiv ist. Sie ist hier strategische und organisatorische Unternehmensberaterin in der Sozialwirtschaft mit Branchenschwerpunkt Eingliederungshilfe.
Fachgebiete:
- Branchenschwerpunkt Eingliederungshilfe
- Ansprechpartnerin für Nachhaltigkeitsberatung
- Analysen zur strategischen Position (Markt, Wettbewerb, Portfolio, Potenzial) und Wirtschaftlichkeit
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement und Strategieumsetzung
- Kommunikation und Management
Neuigkeiten und Veröffentlichungen:
- Besondere Wohnformen – Besondere Steuerung, vom 29. September 2022
- EGH gefordert, vom 28. September 2022
- Nachhaltigkeit pragmatisch starten, vom 25. September 2022
- Curacon ESG-Radar, vom 28. Juni 2022
- Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft, vom 27. Juni 2022
- Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern - strategisch und prüfungssicher, vom 20. Juni 2022
- ESG-Radar, vom 19. Juni 2022
- Eingliederungshilfe im Umbruch, vom 15. Juni 2022
- Nachhaltigkeit ganzheitlich berücksichtigen, vom 18. Mai 2022
- Nachhaltigkeits-Check, vom 21. April 2022
- WfbM-Produkte, vom 17. März 2022
- Anspruch des BTHG, vom 03. Dezember 2021
- Nach der Pandemie ist vor der Krise?, in: Curacontact 04/2021
- BTHG: Anpassungen des Kontenplans, vom 30. August 2021
- Kirchliche Mammutaufgabe mit hohem Chancenpotential, in: KVI im DIALOG 08/2021
- Nachnutzung kirchlicher Liegenschaften, vom 07. Juli 2021
- Das geht nicht digital? Oh doch!, vom 15. März 2021
- Post-Corona - wie Sie auch nach der Krise zukunftsfähig bleiben, vom 23. August 2020
- Diversity Management, in: CAREkonkret 30-31/2020
- Liquiditätssteuerung in Krisenzeiten, in: Curacontact 02/2020
- Liquiditätssicherung in COVID-19-Krisenzeiten, vom 21. April 2020
- Das Individuum im Fokus, in: Altenheim 02/2020
- Diversity Management: Vielfalt als Chance, in: Häusliche Pflege 02/2020
- Digitalisierung in der Sozialwirtschaft, in: Curacontact 03/2019
- BTHG als Treiber strategischer Neuausrichtung, in: Werkstatt:Dialog 04/2019
- Change Management im BTHG, vom 25. April 2019
- Ein Interim Manager ist ein Chef auf Zeit, in: Curacontact 01/2019
Buchveröffentlichungen:
Curaconcept 4 – Kompaktwissen für Aufsichtsgremien: Unternehmenskrisen erkennen, analysieren und managen, Nach der Pandemie ist vor der Krise? Stadien einer Krise – von der Strategie- zur Liquiditätskrise, 2022, Alina Güntner, Jochen Richter