Vita
Nach dem Masterstudium in Medizinmanagement mit den Vertiefungen der Informationstechnologie und künstlichen Intelligenz treibt sie das Themenfeld „Digitale Transformation“ voran und berät Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bei der Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Digitalisierungs- und IT-Strategien.
Fachgebiete:
- Digitalisierungs- und IT-Strategie
- IT-Organisation und Prozesse
- IT-Auswahl und Beschaffung
- IT-Benchmarking
- Programm- und Projektmanagement
Neuigkeiten und Veröffentlichungen:
- Implikationen für Krankenhäuser in der Post-KHZG-Ära, in: KU Gesundheitsmanagement 09/2024
- Projektmanagement als Schlüsselkompetenz, in: Klinik Markt Inside Ausgabe 12/2024
- KI in der Gesundheitswirtschaft, in: Digital Health Industry
- Der Weg zur digitalen Reife, in: KVI im Dialog 2 | Mai 2024
- Digitaler Masterplan für Krankenhäuser, in: Das Krankenhaus 04|2024
- Künstliche Intelligenz im kirchlichen Umfeld, vom 18. März 2024
- KI-Strategie, vom 14. März 2024
- Kirchliche Verwaltungen im digitalen Wandel, vom 13. Oktober 2023
- Digitaler Reifegrad-Check für die Eingliederungshilfe, vom 19. September 2023
- Digitaler Reifegrad-Check für die Verwaltung, vom 15. Juni 2023
- Krankenhaus-Management als Katalysator digitaler Transformation, in: Krankenhaus-IT Journal 2/2023
- Implikationen in der „Post-KHZG-Ära“, in: KrankenhausIT-Journal 1/2023
- IT-Projektmanagement im Krankenhaus, in: Das Krankenhaus 4/2023
- Der Reifegrad-Check, in: Häusliche Pflege 7/2022