Scheitern Strategien in der Organisation?

Mit unserer Komplexträgerstudie 2015 „Wie viel Strategie braucht Komplexität?“ hat Curacon einen ersten Schritt unternommen, die Situation und Entwicklung von Komplexträgern in einem sich dynamisch verändernden Umfeld näher zu betrachten und zu analysieren.

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Komplexträgerstudie 2017

Titelbild: Komplexträgerstudie 2018

Die zahlreichen Rückmeldungen und Anregungen zu unserer Studie haben uns gezeigt, dass das Thema Strategie bei Komplexträgern eine hohe Relevanz besitzt. Es besteht ein großes Interesse an den Erfahrungen in der Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung.

Aus vielen Gesprächen mit Komplexträgern wissen wir, dass die Entwicklung von Strategien als Antwort auf die vielfältigen Herausforderungen nur die eine Seite der Medaille darstellt. Die andere Seite zeigt die Aufgabe, diese Strategien in der Organisation und zusammen mit den Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen. Daraus ergeben sich Fragen wie: Welche Organisationsform begünstigt die Strategieumsetzung? Welche Führungsebenen verantworten die Umsetzung? Braucht es für die erfolgreiche Umsetzung zentrale institutionelle Maßnahmen (z. B. eine Abteilung Unternehmensentwicklung)? Und schließlich: Scheitern Strategien an und/oder in der Organisation?

Unsere Recherchen ergaben, dass diese Fragestellungen bislang kaum untersucht worden sind. Wir wurden deshalb von vielen Vorständen ermutigt, diesen Fragen nachzugehen. Zielsetzung der vorliegenden Studie ist es, im Rahmen einer quantitativen Befragung Antworten zu finden und die Einschätzungen und gemachten Erfahrungen von Komplexträgern aufzuzeigen.

Sie möchten mehr über die Ergebnisse der Komplexträgerstudie erfahren und haben Interesse an der kompletten Studie? Gerne schicken wir Ihnen kostenlos ein Exemplar zu. Jetzt bestellen! 

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