Controlling in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft
Vor dem Hintergrund immer neuer Anforderungen und Herausforderungen, seien es Berichtspflichten oder wirtschaftliche Ausnahmesituationen im Zuge der Inflation, nimmt die Bedeutung eines ganzheitlichen Steuerungszielbildes immer weiter zu. Die strukturierte Ausrichtung eines Unternehmens über all seine Dimensionen, seien es Organisationen, Methoden und Prozesse, Instrumente oder Systeme, hinweg ist dabei maßgeblich für die Umsetzung.
Was versteht man eigentlich unter Controlling?
Der Begriff des Controllings besetzt damit eine essenzielle Funktion in jedem Unternehmen, die deutlich weiter gefasst sein sollte als eine reine Engführung auf die Funktion der Finanzkontrolle. Nicht nur fördert eine systematisch unterstützte Entscheidungsfindung die Planung und Steuerung von Unternehmensaktivitäten, sondern unterstützt im wesentlichen Umfang Effizienz, Effektivität und Zielerreichung der Organisation. Die kontinuierliche Bereitstellung systemimmanenter Informationen dient neben einer Überwachung der Unternehmensprozesse der frühzeitigen Identifikation von Abweichungen gegenüber prognostizierten Entwicklungen und sichert in Verbindung mit geeigneten Maßnahmen die gewünschte Korrektur des Forecasts ab.
Mit einem ganzheitlichen Controlling kann diesen Herausforderungen wirkungsvoll begegnet werden.
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