Der Weg zum digitalen Masterplan
Dass die Digitalisierung im Gesundheits- und Sozialwesen unaufhaltsam voranschreitet ist unstrittig.
Die Frage ist nur, wie sind Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Sozialträger auf diese Entwicklung strategisch vorbereitet? Wo liegen Chancen und Risiken der Digitalisierung? Wie verändern sich die Rollen von Patient:innen, Klient:innen und Bewohner:innen sowie von Ärztinnen und Ärzten, Pflegekräften und anderen Gesundheitsprofessionen? Welche Technologien haben echten Nutzen?
Damit die Unternehmen des Gesundheits- und Sozialwesens die Möglichkeiten der Digitalisierung für sich optimal nutzen können, benötigen sie einen digitalen Masterplan. Dieser reicht von der Analyse der eigenen Marktposition sowie den digitalen Möglichkeiten über die Geschäftsstrategie- und Nutzendefinition bis hin zur Festlegung der organisatorischen und technologischen Umsetzung. Da dieser Masterplan aber so anspruchsvoll erscheint, ist der erste Schritt meist der schwerste.
Unsere Aufgabe in der Begleitung und dem gemeinsamen Meistern der Herausforderungen der Digitalisierung sehen wir daher darin, den großen Masterplan in seine Einzelaspekte herunter zu brechen. Es entstehen handhabbare Einheiten, wobei unsere Stärke darin liegt, die gesamtunternehmerische Dimension im Blick zu haben und alle „Puzzle-Teile“ final zu einer individuellen Digitalisierungsstrategie zusammenzusetzen.
Curacon-Digitalisierungslandkarte als strategisches Instrument
Bei der strukturierten Planung und Umsetzung der digitalen Transformation unterstützen wir Sie gerne. Hierzu haben wir die Curacon-Digitalisierungslandkarte entwickelt.
Diese Landkarte ist ein strategisches Instrument und Navigationswerkzeug zugleich, um strukturiert zu einer individuellen Digitalstrategie zu kommen. Dabei stehen Patientinnen und Patienten mit ihren Behandlungsprozessen im Zentrum der Betrachtung. Aus dieser Prozessperspektive wurden 11 zentrale Handlungsfelder abgeleitet, die umfassend und vollständig die möglichen Digitalisierungsprozesse im Krankenhaus beschreiben. Zu jedem der Handlungsfelder hat Curacon umfassende Informationen aufbereitet, die zum einen die aktuellen Möglichkeiten der Digitalisierung darstellen und zum anderen eine hausindividuelle Positionierung ermöglichen.
Auf Basis von Workshops erarbeiten wir mit Ihnen Schritt für Schritt die digitale Strategie, brechen diese konsequent auf Maßnahmenpläne herunter und machen die Strategie dadurch sowohl greifbar als auch umsetzbar. Dazu gehören konkrete Zeitpläne, aber auch konkrete mehrjährige Investitionspläne.
Die Curacon-Digitalisierungslandkarte gibt es auch für den Bereich Altenhilfe.
Erfahren Sie auch mehr zu unserer Digitalisierungslandkarte für Krankenhaus und Altenpflege ein einem kurzen Video von Dr. Christian Heitmann, unserem Leiter der Unternehmensberatung. Zum Video!