Die "digitale Reife" einer Organisation

Digitaler Reifegrad-Check

Die Investitionen der letzten Jahre in die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft konnten den tatsächlichen Bedarf nicht annähernd decken. Die Folge ist ein deutschlandweiter Investitionsstau in Milliardenhöhe. In der Gesundheitswirtschaft brachte das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) einen längst überfälligen Schub für die Digitalisierung – in der Sozialwirtschaft oder auch der Kirche bleibt dieser Schub noch aus.

Am Beispiel des KHZG zeigt sich allerdings auch: Die zu erwartenden Fördermittel reichen in der Regel nicht aus, um alle wünschenswerten Maßnahmen zu finanzieren. Es fungiert damit eher als Brennglas für die grundsätzlichen Herausforderungen. Doch jenseits der Finanzierung fällt auf: Vielfach fehlt der klare Blick auf die eigene Ist-Situation und vor allem der Blick nach vorn in Form einer überzeugenden Digitalisierungsstrategie.

Vom Ist zum Soll – der Weg zum Zielbild

Selbst bei großzügig bemessenen Fördergeldern ist eine stringente Priorisierung anhand des eigenen digitalen, strategischen Zielbildes erfolgskritisch. Doch wie gelingt zum Beispiel Krankenhäusern, Altenhilfeeinrichtungen oder kirchlichen Institutionen ohne individuelles digitales Zielbild eine strategische Priorisierung von Digitalisierungsvorhaben? Und wie kann gleichzeitig der Grundstein für die Erarbeitung einer Digitalstrategie gelegt werden?

Genau für diese Fragestellungen halten wir in Zusammenarbeit mit Sanovis, unserer Tochtergesellschaft und den Spezialisten für IT-Management, eine passgenaue und effektive Lösung bereit: Unser „Digitaler Reifegrad-Check“ wurde auf Basis umfassender Projekterfahrung entwickelt und erlaubt eine individuelle Standortbestimmung im Sinne eines digitalen 360°-Rundumblicks.

Mit Hilfe einer strukturierten Selbsteinschätzung werden alle relevanten Kategorien der Bereiche "Informationstechnologie" und "Digitale Handlungsfelder" aus der Curacon Digitalisierungslandkarte umfassend abgefragt und Ihre Stärken und Schwächen sowie individuellen Entwicklungspotenziale aufgedeckt.

Nach der anschließenden Bewertung durch unsere Digitalisierungsexpert:innen entsteht so ein klares Bild über den aktuellen Stand zu Informationstechnologie und Digitalisierung. Sie profitieren dabei von einer differenzierten Auswertung der einzelnen Kategorien und erhalten zudem einen aggregierten Gesamt-Reifegrad für Ihre Organisation.

Auf dieser Grundlage können anschließend sehr schnell die jeweiligen Kategorien und Handlungsfelder hinsichtlich ihrer Relevanz sowie ihres individuellen Entwicklungspotenzials für Ihre Organisation bewertet werden. Daraus ergibt sich unmittelbar ein grobes Zielbild für die zukünftige informationstechnische und digitale Ausrichtung als solide Grundlage für die Erarbeitung einer fundierten und differenzierten IT- sowie Digitalstrategie. Zudem können bereits geplante sowie im Rahmen von Förderprogrammen zusätzlich identifizierte Digitalisierungsvorhaben direkt mit diesem Zielbild abgeglichen werden.

Dies ermöglicht eine schnelle und fundierte strategische Priorisierung der Maßnahmen und zwar ohne dass bereits eine differenzierte und detaillierte IT- und Digitalstrategie vorliegt.

Somit ist die strategische Relevanz der zu geplanten Digitalisierungsvorhaben sichergestellt. Anschließend unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Planung passender Lösungen bis hin zur erfolgreichen Implementierung.

Sie benötigen konkrete Unterstützung bei der Bestimung des individuellen Reifegrads Ihrer Organisation, bei der Beantragung von Fördermitteln oder auch bis zur erfolgreichen Projektumsetzung? Wir unterstützen Sie gern bei diesem Weg. Jetzt Kontakt aufnehmen!