Wirtschaftlichkeit

Wirtschaftlichkeit im Fokus – fundierte Entscheidungen durch transparente Analysen

Sehen auch Sie sich mit einer der folgenden Situationen konfrontiert?

Sie benötigen einen kurzfristigen, aber umfassenden Überblick über die wirtschaftliche Situation Ihres Hauses?

Unser Krankenhaus-Quick-Check schafft Transparenz

Unsere Vorgehensweise

  • Sie erhalten kurzfristig Transparenz über wesentliche Kennzahlen zur wirtschaftlichen Situation in neun Analysebereichen (Finanzen und Investitionen, medizinisches Leistungsspektrum, Marktübersicht, Personalkosten und -bedarf, Sachkosten, Sekundär- und Tertiärbereiche, IT-Organisation, Organisation und Prozesse, Führung und Kultur).
  • Mithilfe von Benchmarks einer Vergleichsgruppe an Krankenhäusern werden Ihre Kennzahlen bewertet.
  • Auf Basis dessen werden Potenziale ermittelt und wesentliche Handlungsfelder aufgezeigt.

Ihr Ergebnis

Sie erhalten ein Kennzahlen Cockpit inklusive Benchmarks sowie Ihrer individuellen Handlungsfelder.

Ihr Jahresergebnis ist negativ und Sie möchten Ursachen aus dem Klinikbetrieb ableiten?

Die Refinanzierungsanalyse deckt Über- und Unterfinanzierungen entlang der InEK-Matrix auf

Unsere Vorgehensweise

  • Auf Basis eines Kostenstrukturvergleichs entlang der InEK-Matrix, bei dem sämtliche Erlöse und Kosten Ihres Krankenhauses mit einbezogen werden, erhalten Sie ein Refinanzierungsergebnis für jedes InEK-Modul.
    Der Fokus liegt dabei auf der Über- oder Unterfinanzierung von Personalkosten.
  • Ebenso können Ursachen des Ergebnisses einzelner Fach- und Funktionsbereiche mithilfe von Kosten-, Leistungs- und Produktivitätsbenchmarks identifiziert werden.

Ihr Ergebnis

Eingebettet in einen Vergleich mit anderen Krankenhäusern erhalten Sie Ihr Refinanzierungsergebnis für jedes InEK-Modul.

Sie fragen sich, wie Ihre Primär-, Sekundär- und Tertiärbereiche im Vergleich dastehen?

Unser Benchmarking stellt Kosten, Leistungsstärke und Anforderungsverhalten vergleichend gegenüber

Unsere Vorgehensweise

  • Mithilfe unseres Datenpools und der Auswertung von Qualitätsberichten vergleichen wir relevante Kennzahlen Ihres Hauses mit anderen.
  • Dabei beziehen wir sämtliche Kosten und Leistungen von Ihnen über mehrere Jahre hinweg mit ein.
  • Durch unsere dreigliedrige Analyse von Kosten, Leistungsstärke und Leistungseffizienz, können wir Trends erkennen, mögliche Ursachen benennen und Handlungsbedarfe identifizieren.

Ihr Ergebnis

Sie erlangen umfassendeTransparenz über Ihre Leistungserbringung samt Vergleichswerten zu Kosten, Leistungsstärke je Bereich und Bandbreiten für Abteilungsgrößen.

Sie möchten wissen, ob Ihre Sekundär- und Tertiärbereiche zukunftsfähig aufgestellt sind?

Wir ermitteln mit Ihnen den Status Quo und entwickeln Zukunftskonzepte für Ihre Sekundär- und Tertiärbereiche

Unsere Vorgehensweise

  • Wir analysieren Ihre bestehenden Strukturen in den Sekundär- und Tertiärbereichen und führen bei Bedarf ein Benchmarking durch.
  • Darauf aufbauend werden Potenziale bei interner Leistungserbringung sowie bei Umsetzung von Outsourcingstrategien ermittelt.
  • Auf dieser Basis können Zielbilder entwickelt und damit einhergehende Strukturen skizziert werden.
  • Uns zeichnet unsere Umsetzungsstärke aus! Um das Zielbild Realität werden zu lassen, definieren wir gemeinsam mit Ihnen die dafür notwendigen Maßnahmen und begleiten Sie auch bei der Umsetzung.

Ihr Ergebnis

Ein gemeinsam entwickeltes Zielbild für Ihre zukunftsfähigen Sekundär- und Tertiärbereiche inklusive Maßnahmen zur Umsetzung.

Sie möchten Ursachen für die Unterfinanzierung Ihrer Fachabteilungen aufdecken?

Die mehrstufige Bereichsergebnisrechnung schafft Transparenz

Unsere Vorgehensweise

  • Die Weiterentwicklung der Deckungsbeitragsrechnung bietet Ihnen einen praktikablen Standard zur unterjährigen Bereichsergebnisrechnung.
  • Hier werden entsprechend des Verursachungsprinzips jedem Bereich seine zugehörigen Erlöse und Aufwendungen zugerechnet.

Ihr Ergebnis

Sie erhalten eine am CS200 orientierte, mehrstufige Bereichsergebnisrechnung.