In vielen Krankenhäusern beschränkt sich die Vorbereitung auf Krisensituationen bislang auf rudimentäre Ausfallkonzepte. Die komplexen Abhängigkeiten zwischen IT-Systemen, klinischen Prozessen und personellen Ressourcen bleiben oftmals weitgehend unberücksichtigt. Ein institutionell verankertes Business Continuity Management (BCM) verfolgt hingegen einen systematischen, vorausschauenden und ganzheitlichen Ansatz.
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- Autoren:
- Dr. Timo Braun, Raphael Schmillenkamp
- Erschienen in:
- KTM Krankenhaus 10/2025