34 % der Krankenhäuser haben keine Liquiditätsprognose

Die COVID-19-Pandemie hat nicht nur medizinisch, sondern auch wirtschaftlich zu enormen Unsicherheiten in den Krankenhäusern geführt. Die Krankenhaus-Controlling-Studie zeigt u.a., dass der Liquiditätsplanung und –prognose eine größere Bedeutung zu zuschreiben ist.

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Kennzahl des Monats Juni 2021

Die Praxis zeigt, dass Liquiditätseingänge und –ausgänge häufig nicht gleichzeitig anfallen. Exemplarisch zeigte dies der Rückgang von Leistungen und Erlösen durch die gebotene Vorhaltung von Betten zur Behandlung von COVID-19-Patienten, denen die Auszahlung von Freihaltepauschalen zeitversetzt gegenüber zu stellen ist. Von besonderer Bedeutung ist es daher, den Überblick über die Liquidität und deren Entwicklung zu behalten.

Grafik zur Implementierung von Liquiditätsprognosen

Quelle: Krankenhauscontrollingstudie 2020/21

34% der Häuser gibt an, weder über eine operative noch über eine strategische Planung der Liquidität zu verfügen. Knapp 18 % der Häuser planen ihre Liquidität nur operativ für einen Zeitraum von bis zu einem Jahr, verzichten aber auf mehrjährige Liquiditätsprognosen. Fast genauso viele Häuser geben an, zwar mehrjährige Prognosen anzustellen, jedoch keine detaillierte Vorschau für kürzere Zeiträume vorzunehmen. Über ein beides umfassendes System verfügen nur rund 29 % der befragten Häuser.

Den Geschäftsführungen werden Liquiditätsberichte zwar häufig zur Verfügung gestellt, jedoch besitzen diese nur eine geringe Aussagefähigkeit ohne die dazugehörige Liquiditätsprognose, die für die proaktive Steuerung des Krankenhauses notwendig ist.

Wenn Sie Interesse an den weiteren Ergebnissen der Neuauflage der Krankenhauscontrolling-Studie (Veröffentlichung Juli 2021) haben, bestellen Sie die Studie gerne unter cc-studien@curacon.de vor.

Sie interessieren sich für eine optimierte Liquiditätsplanung und –steuerung in der Gesundheitswirtschaft? Wir haben die Expertise dazu.

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