Unsere Erfahrungen
Strategisches Geschäftsmodell
Erfolgsparameter der Zukunft sind Verbünde und Kooperationen, Spezialisierung sowie sektorübergreifende Leistungsangebote. Dazu wird eine Medizin- und Gesamtstrategie benötigt und bei Kooperationen eine professionelle Due Diligence.
Wir sind darauf spezialisiert, die Markt- und Wettbewerbssituation von Krankenhäusern zu analysieren. Wir moderieren die Veränderungsprozesse, begleiten Sie bei Transaktionsprozessen und stellen so die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele sicher.
Strukturen und Prozesse optimieren
Die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Nutzung von Effizienzreserven sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg eines Krankenhauses. Wir liefern Ihnen mit den Benchmark-Daten unseres Krankenhausdatenpools (Finanzdaten, § 21-er Daten) wichtige Vergleichsmöglichkeiten.
Transparente Prozesse und klare Kommunikations- und Berichtswege sichern eine wirtschaftliche Betriebsführung. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung in Ihrer Organisation. Unser Projektmanagement und Führungskräftecoaching sichern eine optimale Umsetzung.