Energiefelder
Ob für Mandanten oder Mitarbeitende – in unserem Alltag lösen wir scheinbare Widersprüche auf. Was uns ausmacht, haben wir gemeinsam in unseren Energiefeldern in Worte gefasst. Für uns sind sie Anspruch und Versprechen zugleich.
Damit Sie sich möglichst schnell und einfach ein aussagekräftiges Bild von uns machen können, haben wir einige grundlegende Informationen über uns zusammengestellt.
Struktur folgt Strategie. Unser Anspruch ist es, führend in der Prüfung und Beratung von Unternehmen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft aller Größen und Rechtsformen zu sein. Auch für öffentliche und kirchliche Institutionen haben wir uns seit vielen Jahren als kompetenter Partner positioniert.
Um unserer Strategie gerecht zu werden, ist nicht nur Sachkompetenz über Strukturen notwendig, sondern auch strukturierte Sachkompetenz. Für ein optimales Management unseres Branchenwissens haben wir Ressortfachleute ausgewählt, die unsere Experten tagesaktuell auf dem Laufenden halten.
Krankenhaus und Reha
Altenpflege
Eingliederungshilfe
Kinder- und Jugendhilfe
Komplexträger
Ärzte und Heilberufe
Öffentlicher Sektor
Kirche
NPO
Hochschulen
Gewerbliche Unternehmen
Ohne Strukturen geht es nicht. Sie dienen uns als Orientierung, wir verstehen sie jedoch nicht als Begrenzungen im Sinne von Einschränkungen. Wir haben unsere Kompetenzen und Dienstleistungen nach Geschäftsbereichen sortiert – ohne in Schubladendenken zu verfallen.
Wirtschaftsprüfung
Unternehmensberatung
Steuerberatung
Rechtsberatung
Der Mehrwert unserer Arbeit liegt darin, dass die Experten der einzelnen Geschäftsbereiche dank entsprechender Kommunikationsplattformen exzellent untereinander vernetzt sind. Wir sind es gewohnt, flexibel in interdisziplinären Teams zu arbeiten. Wie in der Branche üblich haben auch wir Entwicklungsstufen, hierarchisches Denken ist uns jedoch fremd.
So gelingt es uns, strukturiert und agil gleichzeitig zu agieren und optimale Lösungen für unsere Mandanten zu entwickeln.
Die operative Führung der Curacon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft liegt in den Händen von sechs Geschäftsführer:innen, von denen drei der sogenannten Kerngeschäftsführung angehören, die für Finanzen, Marketing, Personal, IT, Facharbeit und interne Prozesse zuständig ist. Die weiteren drei Geschäftsführer:innen haben spezielle fachliche bzw. marktbezogene Aufgaben.
Tobias AllkemperSprecher der Geschäftsführung und Geschäftsführer Personal und Marketing
Christian DreyerGeschäftsführer Facharbeit und interne Prozesse
Jan GrabowGeschäftsführer Ressort Altenhilfe
Birgitta LorkeGeschäftsführerin Ressort Krankenhäuser
Wernher SchwarzGeschäftsführer
Michael WendtGeschäftsführer Finanzen
Die Curacon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wird von Partner:innen, die ihr Engagement in einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts namens „Konsortium Curacon“ bündeln und 100% der Anteile der Gesellschaft halten. Zur/m Partner:in wird berufen, wer – neben wirtschaftlichen Kriterien – ein kooperatives Klima fördert und sich durch unternehmerisches Denken und Handeln ausgezeichnet hat. Daher verstehen sich die Partner:innen nicht als eigenständige „Unternehmer im Unternehmen“, sondern als wichtige Teile eines Ganzen.
Strategieentwicklung ist nicht alleinige Angelegenheit von Geschäftsführung und Partnerschaft. Mitgestaltung, Einbringen, Widerspruch, Auseinandersetzung – kurz:
Partizipation möglichst aller im Unternehmen an wesentlichen Wegmarken zur Weiterentwicklung von Curacon ist ausdrücklich gewünscht. Als strategischer Steuerungskreis ermöglicht unser Management Board genau diesen Austausch und eine effiziente Teilhabe aller Unternehmensbereiche.
Wie in vielen Bereichen des Unternehmens sollen auch bei unternehmerischen Entscheidungen unterschiedliche Blickwinkel betrachtet werden und gemeinsame Erkenntnisse einfließen. Daher setzt sich das Management Board aus den Geschäftsbereichsleitung, den Ressortleitung und der Kerngeschäftsführung zusammen.
Dabei soll die Geschäftsbereichsleitung die Belange der Geschäftsbereiche einbringen und zudem als Verbindungselement zwischen Geschäftsführung und den in den Geschäftsbereichen etablierten Leitungsrunden dienen. Die Mitglieder der Leitungsrunden können dann wiederum bestimmte Themen in ihre Teams spielen. Somit sollen unternehmerische Entscheidungen oder unerwartete Entwicklungen transparenter und nachvollziehbarer werden.
Den Ressortleitung kommt vornehmlich die Aufgabe zu, neue Tendenzen am Markt aufzugreifen und die Geschäftsbereiche zu gemeinsamen Abstimmungen zueinander zu bringen. Je nach Bedarf setzt sich dieser Kreis drei bis vier Mal im Jahr zur Abstimmung zusammen.
Am 1. Januar 2004 ist die Curacon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus dem Zusammenschluss von fünf Wirtschaftsprüfungsgesellschaften entstanden, deren Tätigkeitsschwerpunkt seit Jahrzehnten in der Prüfung und Beratung von Unternehmen des Gesundheits- und Sozialwesens lag.
Die Rechtsberatung erfolgt durch die rechtlich eigenständige Curacon Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Darüber hinaus gehören die Beratungsgesellschaften Sanovis GmbH mit Sitz in München und Audacia Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften mit Sitz in Köln als 100%ige Tochtergesellschaften zur Unternehmensgruppe.
Ob für Mandanten oder Mitarbeitende – in unserem Alltag lösen wir scheinbare Widersprüche auf. Was uns ausmacht, haben wir gemeinsam in unseren Energiefeldern in Worte gefasst. Für uns sind sie Anspruch und Versprechen zugleich.
Wir sehen uns als kompetenter Partner für Ihre Anliegen und fühlen uns Ihnen persönlich verpflichtet. Was uns antreibt und was unser Versprechen an Sie ist, haben wir für Sie zusammengefasst.
Unsere Mitarbeitenden sind bundesweit an 14 verschiedenen Standorten vertreten und dadurch immer schnell für Sie erreichbar.
Wir sind nicht nur stolz auf das, was unsere Mandanten leisten, sondern wollen auch – als Organisation und in der Unterstützung individuellen Engagements – unseren Beitrag für unsere Gesellschaft leisten.