Ein effizientes Zukunftskonzept ist der Schlüssel dafür, ein Krankenhaus langfristig wettbewerbsfähig und dementsprechend zukunftsfähig zu führen. Die Erkenntnisse von Markt- und Wettbewerbs- sowie Einweiser-Analysen können hervorragend als zentrales Analysetool für die effiziente Krankenhaussteuerung genutzt werden. Allerdings ist es elementar wichtig, dass das Krankenhaus seine eigene Marktposition und damit seine Stärken und Schwächen kennt – dies gelingt nur durch die Verschmelzung des ärztlichen Know-hows mit den Analysen des Controllings.
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- Autor:
- Leonie Fußhoven
- Erschienen in:
- Deutsches Ärzteblatt 42/2019