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Strategische Handlungsfelder 2022 festlegen

Quick-Check für relevante Handlungsfelder

Die beiden vergangenen Jahre waren geprägt von Corona, Rettungsschirmen und Fallzahlreduktionen. Dies erforderte in allen Krankenhäusern kurzfristiges Agieren, sodass wenig Spielraum für strategische Weiterentwicklungen blieb. Im wahrsten Sinne des Wortes war der Wald vor lauter Bäumen kaum noch sichtbar.

Das Jahr 2022 wird Krankenhäuser erneut vor große Herausforderungen stellen, die bereits heute absehbar sind. Jedes Haus wird sich im Wesentlichen mit den folgenden Fragen beschäftigen müssen:

  • Erlösentwicklung: Kann das Erlösniveau „vor Corona“ erreicht werden und wie viel von der kommenden Ambulantisierungswelle wurde bereits realisiert?
  • Pflegebudgetverhandlung: Können die geplanten Erlössteigerungen aus dem Pflegebudget realisiert und der geplante und notwendige Aufbau im Pflegepersonal umgesetzt werden?
  • Personalbedarf nach der Corona-Krise: Wie hoch ist der tatsächliche und zum Leistungsvolumen passende Personalbedarf im kommenden Jahr?
  • Liquidität: Wie kann das Ausbleiben von gesetzlichen Ausgleichen aufgefangen werden, insbesondere wenn die Kostenstrukturen nicht deckungsgleich zur Leistungsentwicklung in 2020 / 2021 abgebaut wurden?
  • Investitionen / Digitalisierung: Welche aufgrund von Unsicherheit ausgebliebenen Investitionen und Digitalisierungsmaßnahmen können bzw. müssen umgesetzt werden und wie können diese finanziert werden?

 

Der Quick Check von Curacon ermöglicht Ihnen kurzfristig umfassende Transparenz über den Status Quo Ihres Krankenhauses und identifiziert sowie priorisiert die wichtigsten Handlungsfelder, um die strategischen Weichenstellungen für 2022 zu definieren. Binnen weniger Wochen scannen wir Ihr Krankenhaus im Hinblick auf die medizinische Versorgungssituation, die Ergebnisentwicklung sowie die Kostenstruktur. Im Detail werden dabei die Prüffelder Leistungen, Markt & Wettbewerb, Erlöse & Rentabilität, Personal, Sachkosten und Produktivität betrachtet.

Mithilfe von umfangreichen Datenanalysen sowie Interviews mit der Unternehmensführung erarbeiten wir in vier bis sechs Wochen Detailanalysen zu den Prüffeldern, identifizieren Ihre Handlungsfelder und überführen diese in ein Ergebniscockpit. Dies geschieht unter Einbeziehung der aus unserer Sicht wesentlichen Herausforderungen für das kommende Jahr 2022. Die dabei präsenteste Fragestellung ist zweifelsohne die unklare Erlösentwicklung post Corona, einhergehend mit auslaufenden Ausgleichszahlungen und Liquiditätsbelastungen. Gleichzeitig muss der zukünftige Personalbedarf abseits von Corona geplant und Pflegebudgetverhandlungen geführt werden. Und nicht zuletzt sollten Investitionen und Digitalisierung wieder stärker in den Blick genommen werden, die zudem umfassende Finanzierungskonzepte erfordern.

Diese Herausforderungen berücksichtigen wir gemeinsam mit den Handlungsfeldern in der abschließenden Ergebnispräsentation des Quick Checks, die Ihre Grundlage ist, den Wald vor lauter Bäumen wieder sichtbar werden zu lassen und ihr Krankenhaus strategisch weiterzuentwickeln. Gerne unterstützen wir Sie. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!