Aktueller Stand und Entwicklungstendenzen

Controllinginstrumente, Strategie, Wirkungsmessung und Nachhaltigkeit – die neue Panelstudie Controlling in der Sozialwirtschaft zeigt, dass diese wichtigen Themen zunehmend an Bedeutung gewinnen.

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Studie Controlling in der Sozialwirtschaft 2023

Controlling-Instrumente, Strategie, Wirkungsmessung und Nachhaltigkeit – unsere Panelstudie zum aktuellen Stand und Entwicklungstendenzen im Controlling in der Sozialwirtschaft zeigt, dass diese überaus wichtigen Themen in sozialwirtschaftliche Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Die zweite Studie dieser Studienreihe wurde erneut in Zusammenarbeit mit Herrn Prof. Dr. Steffen Arnold (Duale Hochschule Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen), Herrn Prof. Dr. Hans-Christoph Reiss (Hochschule Mainz), Frau Prof. Dr. Gabriele Moos (Hochschule Koblenz, DGCS) erstellt und vereint somit Wissenschaft und Praxis mit dem Ziel, eine langfristige Betrachtung der aktuellen Gegebenheiten und Entwicklungstendenzen des Controllings erheben und erarbeiten zu können.

Die diesjährige Studie richtet zunächst den Blick auf die Organisation des Controllings und nimmt dabei die grundlegenden operativen, strategischen sowie die Praktiken des Wirkungscontrollings in den Fokus. Zudem schaut die Studie zum ersten Mal auf das Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die mehrjährig angelegte Studie bildet somit nicht nur den Status quo ab, sondern ermöglicht auch die Betrachtung wesentlicher Themengebiete im Zeitverlauf.

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Die wichtigsten Fakten im Überblick – als Video und zum Nachlesen

Faktenüberblick

Ein Einblick

40% der teilnehmenden Unternehmen ohne strategische Ziele

Gerade für langfristige Entwicklungen innerhalb des Unternehmens ist das strategische Controlling maßgeblich. Ob es die Festlegung von Strategien oder die strategische Analyse ist – das Controlling kann den Zielentwicklungsprozess der Führungsebene entscheidend unterstützen. Hier zeigt sich allerdings, dass 40 % der befragten Unternehmen noch keine strategischen Ziele gesetzt haben. Die strategischen Ziele, die festgelegt wurden, werden zumeist durch Soll-Ist-Vergleiche überprüft (83 %). Balanced Score Cards werden nur selten angewandt (15,8 %). Zur strategischen Analyse greifen 45 % zu der bekannten SWOT-Analyse.

Neue Herausforderung des Controllings: Nachhaltigkeit

Die Branche aber zeigt sich im Hinblick auf Nachhaltigkeit tatkräftig: 62 % der teilnehmenden Unternehmen haben sich im Gesamtunternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit bereits auseinandersetzt. Eine Nachhaltigkeitsstrategie, welche im weiteren Verlauf für die Erstellung eines ESG-Reports maßgeblich sein wird, haben derzeit allerdings lediglich 13,5 % implementiert, weitere 61,9 % planen deren Implementation. Mitarbeiter:innen im Controlling beschäftigen sich derzeit seltener mit dem Thema (33,6 %), 37 % der teilnehmenden Controller:innen sehen sich allerdings in Zukunft beim Thema Nachhaltigkeit in beratender und unterstützender Funktion.

Studienkonzepte & Stichprobe

Die Studie zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in der Sozialwirtschaft ist die erste einer Studienreihe, die gemeinsam von der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, der Hochschule Mainz, der Hochschule Koblenz und Curacon erhoben und erarbeitet wurde. Die empirische Untersuchung erfolgte im Rahmen eines Online-Formats, in der sozialwirtschaftliche Unternehmen den Status Quo ihres Controllings darstellen und vergangene sowie zukünftige Entwicklungen aufzeigen konnten. Die Stichprobe der diesjährigen Studie setzt sich über 130 verwertbaren Antworten zusammen.

Impulse für Ihre Arbeit

Studie Controlling in der Sozialwirtschaft 2022

Unsere Studie zum Status Quo und zur Entwicklung des Controllings in der Sozialwirtschaft gibt einen Überblick über die Ausrichtung und Organisation des Controllings in sozialwirtschaftlichen Unternehmen. Mehr erfahren!

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