Kontinuität und Transformation in herausfordernden Zeiten

Vielfältigkeit der Corporate Governance – unsere aktuelle Studie Führung und Aufsicht im Gesundheits- und Sozialwesen befasst sich mit Strukturen, Kenntnisse und Erfahrungen in den Aufsichtsgremien und vielem mehr.

Studie Führung und Aufsicht 2024

Im Rahmen unserer aktuellen Studie haben wir die Führungs- und Aufsichtsgremien deutscher Unternehmen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft nach ihrer Struktur und ihren Möglichkeiten, den gegenwärtigen Herausforderungen gerecht zu werden, befragt.

Die Ergebnisse der Studie offenbaren Optimierungsbedarfe in diesen Gremien, insbesondere im Hinblick auf zukunftsweisende Themen, und bieten Lösungsansätze zur Anpassung der Corporate Governance Strukturen in den Unternehmen.

In der dritten Auflage widmet sich die Studie den vielfältigen Themen der Corporate Governance. Es werden insbesondere der Status Quo und die Entwicklungen auf der Ebene der Unternehmensführung und in den Aufsichtsorganen in den Fokus genommen. Die Studie umfasst ein breites Themenspektrum, wie zum Beispiel:

  • Unternehmensverfassung,
  • Gesellschafterstrukturen,
  • Kenntnisse und Erfahrungen der Mitglieder in den Aufsichtsgremien, aber auch aktuelle Themen wie
  • Nachhaltigkeit,
  • Frauenquoten und
  • Digitalisierung.

Zudem geben drei Expert:innen in kurzen Interviews einen Einblick in ihre persönlichen Erfahrungen bei der Entwicklung und dem Wandel der Arbeit in Führungs- und Aufsichtsgremien.

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Und in unserem kostenlosen Webinar zur Studie geben wir Ihnen eine kompakte Zusammenfassung der Ergebnisse. Mehr erfahren und teilnehmen!

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Faktenüberblick

Ein Einblick

Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass in den Aufsichtsgremien am häufigsten betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen vorhanden sind. Zudem sind zumeist fachspezifische Kompetenzen in den Aufsichtsgremien zu finden, sowie Führungserfahrung an der Spitze eines Unternehmens. Allerdings zeigt sich vor allem in Bezug auf Megatrends wie dem digitalen Wandel von Geschäftsmodellen und Nachhaltigkeitsfragen, dass es hierzu an Kompetenzen in den Gremien fehlt.

Abbildung 1: Welche Kenntnisse und Erfahrungen sind im Aufsichtsgremium vorhanden? (Quelle: Curacon Research (2024) - Führung und Aufsicht in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft)

Um Defizite in der Arbeit der Aufsichtsgremien aufzudecken, bedarf es einer regelmäßigen Evaluation der Gremienarbeit. Eine Selbstbeurteilung der Aufsichtsgremienarbeit wird im Deutschen Corporate Governance Kodex ausdrücklich empfohlen, um eine effiziente Arbeitsweise in den Gremien zu gewährleisten. Umso mehr überrascht es, dass noch immer mehr als drei Viertel der befragten Unternehmen keine systematische Evaluation der Aufsichtsratstätigkeit durchführen.

Abbildung 2: Findet eine systematische Evaluation und Effizienzprüfung der Aufsichtsratstätigkeit (Selbstbeurteilung der Wirksamkeit der Aufgabenerfüllung) in Ihrem Unternehmen statt? (Quelle: Curacon Research (2024) – Führung und Aufsicht in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft)

Studienkonzept & Stichprobe

Die Studie Führung und Aufsicht ist eine regelmäßige Erhebung im Fünf-Jahres-Rhythmus, mit der Curacon das Ziel verfolgt, gesetzliche und konzeptionelle Veränderungen und ihre Auswirkungen auf das Management von Unternehmen zu identifizieren, so-wie aktuelle Entwicklungen im Bereich der Corporate Governance Kodizes aufzugreifen.

Dabei wirft die Studie einen detaillierten Blick auf Führung- und Aufsichtsstrukturen und ordnet die Beobachtungen in den Kontext aktueller Corporate Governance Herausforderungen ein. Damit ist die Studie in Ihrer Form einzigartig, da sie einen umfassenden Blick auf die Gegebenheiten der obersten Führungsebene gibt.

Impulse für Ihre Arbeit

Studie Führung und Aufsicht 2018

Wie sieht die praktische Ausgestaltung von Aufsichts- und Führungsstrukturen im Abgleich mit den Vorgaben aus den gängigen Corporate Governance Kodizes aus. 

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