BTHG – in 10 Meilensteinen

Wandel – bis ins Detail

Anders ermitteln, anders arbeiten, anders dokumentieren.

Das Bundesteilhabegesetz (BTHG) reformiert so grundlegend das Recht der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderungen – wie wohl keine Gesetzesreform zuvor. Es gibt nicht einen Bereich der heutigen Arbeit, keinen Prozess, der hiervon unberührt bleibt. Gerade die Leistungserbringung und -refinanzierung von Einrichtungen und Diensten unterliegen fundamentalen Veränderungen.

In dieser Grundsätzlichkeit liegt auch eine Chance:

Die Rahmenbedingungen nachhaltig zu klären, die Prozesse grundlegend zu reformieren, alle Beteiligten wirklich zu beteiligen. 

Wir helfen Ihnen dabei.

Um Ihnen die erforderlichen Teilschritte bei der Umsetzung des BTHG so transparent wie möglich zu machen, haben wir sie in 10 Meilensteine unterteilt.
 

10 Meilensteine für ein erfolgreiches BTHG-Projektmanagement

1. BTHG-Profekt-Management
   Zeit- und Maßnahmenplanung und vor allem: Definition der Rolle und Aufgaben einer BTHG-Projektleitung sowie eine effektive Umsetzungssteuerung etc.
2. Change-Management
   Gesamtausrichtung des Projekts, kulturelle Implikationen, Anpassung des Leitbilds, „Mitnehmen“ des Teams etc.
3. Informations- und Kommunikationsstrategie
   Schulung der Mitarbeiter, der Menschen mit Behinderung sowie deren gesetzlicher Vertreter z.B. zu Themen wie SGB XII-Antragsstellung, Mitwirkungsmöglichkeiten des Leistungsberechtigten im Gesamt- und Teilhabeplanverfahren, Sicherstellung eines regelmäßigen Informationsaustauschs etc.
4. ICF-basierte Bedarfsermittlung und Teilhabemanagement
   Umgang mit neuen Bedarfsermittlungsinstrumenten, Umsetzung des Klassifikationssystems der ICF, Einsatz von Teilhabemanagern, personenzentrierte Leistungserfassung und Leistungsmonitoring etc.
5. Modularisierung der Leistungen
   Modularisierung von Angeboten, Bepreisung von Leistungen und Leistungskomplexen, Anpassung des Leistungskatalogs etc.
6. Trennung der Leistungen und Refinanzierung
   Ermittlung der existenzsichernden Leistungen (z. B. Mittagsverpfl egung), Erhebung und Dokumentation der Wohn und Gemeinschaftsflächen, Fachleistungsflächen sowie Mischflächen, Mietpreiskalkulation (Basismiete und Sonderaufschlag) etc.
7. Organisatorische Implikationen
   Anpassung der Ablauf- und Aufbauorganisation, Flexibilisierung von Arbeitszeiten und -einsatz, Controlling, Immobilien- und Forderungsmanagement, Digitalisierung der Leistungsplanung, -dokumentation sowie -abrechnung, Refinanzierungsanalyse
8. Sozialrechtlich Implikationen und Vertragswesen
   Gestaltung der Übergangszeit zur Vorbereitung auf individuelle Verhandlungen, Unterkunfts- und Betreuungsverträge, Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen, Begleitung von Verhandlungen mit Leistungsträgern, Schiedsstellenverfahren, gerichtliche Verfahren etc.
9. Steuerliche Implikationen
   Existenzsichernde Leistungen als Zweckbetrieb, Satzungsmäßigkeit, Nachweis der Hilfsbedürftigkeit, Neuaufteilung der Wohnformen, Gefahr des Sphärenwechsels, Umfang des WBVG-Vertrags, Regelbedarfe und Umsatzsteuer, Grundsteuer und Mietkalkulation
10. Strategische Implikationen
    Risikobewertung (Wunsch und Wahlrecht, Mitwirkungsmöglichkeiten, Vergütungskürzungen, Beauftragung anderer Leistungsanbieter), Entwicklung zukunftsweisender Geschäftsmodelle zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit, Berücksichtigung häuslicher Krankenpflege, etc.

Alles rund um das Thema BTHG – einfach erklärt!

In kurzen und kompakten Videos halten wird Sie über das BTHG, seine Umsetzung und Herausforderungen auf dem Laufenden. Schauen Sie gerne rein!