Führung und Aufsicht

Funktionierende Corporate Governance

Gerade in komplexen Organisationen mit dynamischem Umfeld müssen Führungs- und Aufsichtsstrukturen klar definiert sein und in der Praxis funktionieren. Mit langjähriger Expertise und Gespür für umsetzbare Lösungen unterstützen wir Führungskräfte und Aufsichtsgremien dabei, Strukturen zu gestalten.

Partner für Führungs- und Aufsichtskräfte

Hauptamtliche Unternehmensleitungen und ehrenamtliche Aufsichtskräfte nutzen uns als Sparringspartner, Moderator, Mediator und fachlicher Begleiter, wenn es darum geht, gemeinsam Strukturen zu entwickeln und Führungseffizienz sicherzustellen.

Wir beraten und begleiten Sie bei der Optimierung und Neugestaltung von Führungsstrukturen, insbesondere auch in enger Zusammenarbeit mit Unternehmens- und Bereichsleitungen. Für Gremien und Organe erarbeiten wir neue Geschäftsverteilungen.

Darüber hinaus übernehmen wir die Moderation in Konfliktsituationen und die Organisation und Begleitung von Nachfolgeregelungen. Zu unserem Leistungsspektrum gehören auch Inhouse-Schulungen für Aufsichtsgremien und die Effizienzprüfung des Beirats bzw. des Aufsichtsrats sowie des Prüfungsausschusses (nach Maßgabe relevanter Corporate Governance Kodizies).

Inhouse-Schulungen für Aufsichtsgremien

MODUL 1: Aufgaben, Rechte und Pflichten der Aufsichtstätigkeit

Wir vermitteln Ihnen die rechtlichen Grundlagen der Aufsichtstätigkeit. Struktur und innere Ordnung des Aufsichtsgremiums sind die Basis, der nächste wichtige Bereich sind die Rechte und Pflichten des Aufsichtsgremiums sowie die Rechte und Pflichten von Gremienmitgliedern.

Bei den Grundlagen von Corporate Governance geht es um die Spielregeln für die Zusammenarbeit von Führung und Aufsicht. Die Rolle des Abschlussprüfers verstehen und erläutern wir als Sparringspartner des Aufsichtsgremiums. Ein weiterer wichtiger Themenkreis ist die persönliche und kollektive Haftung. Ergänzend dazu stellen wir Hinweise für die praktische Arbeit vor.

MODUL 2: Corporate Governance und Transparenzstandards

In diesem Modul stellen wir Ihnen die rechtlichen Rahmenbedingungen und theoretischen Grundlagen für Corporate Governance und Transparenzstandards vor und erläutern die Aufgaben und Zuständigkeiten von Gesellschaftern und Aufsichtsgremien. Ein wichtiger Schwerpunkt ist dabei das Zusammenspiel von Aufsichtsgremium und Vorstand/Geschäftsführung.

Ausführlich erläutern wir die besondere Rolle des Vorsitzenden des Aufsichtsgremiums sowie die Aufgaben und Zuständigkeiten von Vorstand und Geschäftsführung. Einen weiteren wichtigen Schwerpunkt bildet die Erläuterung der Anwendung von Transparenzstandards. Den Abschluss bilden auch hier Hinweise für die praktische Arbeit.

MODUL 3: Risikomanagement und Compliance

Im ersten Schritt geht es um die rechtlichen Rahmenbedingungen und theoretischen Grundlagen von Risikomanagement und Compliance. Risikoanalyse und Risikosteuerung in der Praxis bilden den nächsten Schwerpunkt, gefolgt von Berichtspflichten und Berichtswesen.

Ausführlich behandeln wir risikoorientiertes Compliance Management in der Praxis sowie das Zusammenspiel von Risikomanagement, Compliance, Datenschutz, Interne Revision & Co. Darüber hinaus geht es um den adäquaten Umgang mit Worst-Case-Fällen. Hinweise für die praktische Arbeit schließen auch dieses Modul ab.

MODUL 4: Jahresabschlussanalyse und Berichterstattung des Abschlussprüfers

Einleitend erläutern wir die rechtlichen Rahmenbedingungen und theoretischen Grundlagen zum Thema. Beim Schwerpunkt Berichterstattung vermitteln wir Ihnen alle Schlüsselfakten zum Prüfungsbericht und zum mündlichen Vortrag des Wirtschaftsprüfers.

Das Thema Jahresabschlussanalyse teilt sich in die drei Bereiche Vermögenslage, Finanzlage und Ertragslage. Darüber hinaus behandeln wir die Analyse mit und ohne Kennzahlen und erläutern Ihnen die optimale Nutzung von Vergleichsdaten. Hinweise für die praktische Arbeit runden das Modul ab.

MODUL 5: Branchenwissen – Rechtliche und finanzielle Grundlagen

Grundlegendes aus dem Sozialgesetzbuch und andere rechtliche Grundlagen bilden den thematischen Einstieg zu diesem Modul. Im nächstem Schritt vermitteln wir Ihnen das Thema duale Finanzierung von Investitionen und Leistungen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Leistungsentgelte, Budget- und Entgeltverhandlungen.

Ausführlich behandeln wir tarifliche Rahmenbedingungen und Mitbestimmung sowie die steuerlichen Rahmenbedingungen und das Wichtigste zum Gemeinnützigkeitsrecht. Darüber hinaus erläutern wir die Bedeutung von Dienstleistungen und Strukturen von Wettbewerbern und geben Ihnen Hinweise für die praktische Arbeit.

MODUL 6 Branchenwissen – Aktuelle Trends und Kennzahlen im Überblick

Wichtige aktuelle gesetzliche und regulatorische Entwicklungen erläutern wir Ihnen verständlich und im Zusammenhang. Auch aktuelle Angebots- und Nachfrageentwicklungen vermitteln wir Ihnen – ergänzt durch die Themen aktuelle Strukturveränderungen und aktuelle personalpolitische und tarifrechtliche Entwicklungen.

Weitere Schwerpunkte sind die Kernaussagen aktueller Branchenstudien und Statistiken sowie branchenspezifische Ertrags-, Finanz-, Bilanz- und Personalkennzahlen im Vergleich. Abschließend geben wir Ihnen Hinweise für die praktische Arbeit.