Nachhaltigkeit leben – kommende Generationen entlasten

Verantwortung der eigenen Organisation

Es stellt sich die Frage, ob und wie wir unsere Verhaltensweisen ändern, um das Ziel echter Nachhaltigkeit zu erreichen. Corona hat in den letzten zwei Jahren viele Veränderungen bewirkt, ja erzwungen. Dabei war festzustellen, dass manche Aufgabe anders als bisher, aber dennoch mit einem guten Ergebnis gelöst wurde. Das macht Mut, auch Umweltthemen mit einem neuen Blick zu betrachten.

Mehr als eine ethisch-moralische Verpflichtung

Nachdem festgelegt wurde, dass alle großen Kapitalgesellschaften (Bilanzsumme > 20 Mio. €, Umsatzerlöse > 40 Mio. €, > 250 Mitarbeiter:innen) und alle Gesellschaften, die lt. Satzung oder Gesellschaftsvertrag Rechnung legen „wie eine große Kapitalgesellschaft“ verpflichtend einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (kurz: CSRD-E) erstellen müssen, wird das Thema mehr als nur eine ethisch-moralische Verpflichtung. Unternehmen können sich dieser gesellschaftlichen Erwartungen nicht mehr entziehen. Sowohl Mitarbeiter:innen aber auch Geschäftspartner:innen und Banken erwarten künftig eine klare Position zu diesem Thema.

Daher ist der Nachhaltigkeitsbericht am Ende nur das Ergebnis der Verankerungung von Nachhaltigkeit in Strategie, Organisation und schließlich in der Berichterstattung.

Noch ein Hinweis zum Termin: Nach ihrer Verabschiedung auf EU-Ebene muss die Richtlinie bis zum 1. Dezember 2022 in nationales Recht umgesetzt werden, damit sie für die Unternehmen wirksam wird. Die Regelungen sollen nach dem bisherigen Zeitplan ab dem 01.01.2024 für das Geschäftsjahr 2023 gelten. Der Zeitplan wird sich allerdings voraussichtlich um zwei Jahre nach hinten verschieben, da sowohl der Schattenberichterstatter als auch der Europäische Rat eine verzögerte Einführung vorschlagen. An der grundsätzlich kommenden Pflicht für eine Vielzahl von Unternehmen und Organisationen ändert dies hingegen nichts.

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