Unternehmensberatung – aus Überzeugung

Sozialwirtschaft im dynamischen Wandel.

Kernmärkte:

Eingliederungshilfe, Sozialwirtschaftliche Träger und Verbände, Altenhilfe, Bildung und Kinder- und Jugendhilfe

Die Sozialwirtschaft ist wie keine andere Branche in Deutschland vom beständigen Wandel betroffen. Die Zukunftssicherung ist für Unternehmen der Sozialwirtschaft zu einer strategischen und organisatorischen Herausforderung geworden.

• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Ganzheitliches Controlling
• Potenzialanalysen
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Strategieentwicklung
• Integrierte Planungsrechnung und Businessplan-Plausibilisierung
• Umsetzungs- und Projektmanagement
• Digitale Transformation

Gemeinsam für klare Strukturen

Eine wirksame, effiziente und zukunftsorientierte Verwaltung bildet das administrative Rückgrat Ihres Unternehmens.

• Reorganisation
• Veränderungsmanagement
• Prozessoptimierung
• Personalbedarfsanalysen
• Optimierung Verwaltungsorganisation

Für Prozesse, auf die Sie sich verlassen können

Es gibt keinen Geschäftsbetrieb, der nicht auch Risiken birgt. Da ist es hilfreich einen erfahrenen Blick von außen zu haben, der diese erkennt und Lösungen aufzeigt.

Unsere Interne Revision umfasst unterschiedliche Module und Leistungen, die wir individuell nach Ihren Erfordernissen zusammenstellen – von Einzelaudits über die konkrete Aufarbeitung von Betrugsfällen bis zur vollständigen Übernahme der Internen Revision.

Für eine IT-Organisation, die Ihren Aufgaben gewachsen ist

Die Digitalisierung im Gesundheits- und Sozialwesen schreitet unaufhaltsam voran. Informationstechnologie wird dabei zum strategischen Wettbewerbsfaktor. 

Wir unterstützen Sie Sie dabei, Ihre IT so einzurichten und zu nutzen, dass sie Ihre Geschäftsstrategie nachhaltig stärkt. 

• Reifegrad-Check
• IT-Strategie
• IT-Organisation & Prozesse
• IT-Steuerung & Governance
• IT-Controlling & Benchmarking
• IT-Beschaffung
• Informationssicherheit
• Fördermittelbeschaffung (KHZG) Umsetzungsbegleitung

Der Schutz Ihrer Daten ist unser Auftrag

Die gesetzlichen Anforderungen an den Datenschutz sind im Gesundheits- und Sozialwesen besonders hoch. Die rechtskonforme und sichere Gestaltung der Geschäftsprozesse ist anspruchsvoll. 

Wir unterstützen Sie dabei, sensible Daten vor Gefahren zu schützen und die Informationsfreiheit zu gewährleisten.

• Analyse Datenschutzbedarf
• Aufbau effizienter Datenschutzmanagement-Systeme
• Gestellung externer Datenschutzbeauftragten
• Schulung/Sensibilisierung zum Datenschutz
• Expertise zu speziellen Datenschutz-Fragestellungen

Digitalisierung als strategischer Wettbewerbsvorteil

Unter dem Stichwort "Industrie 4.0" ist die Digitalisierung in aller Munde. Anders als der Begriff andeutet, ist sie aber nicht nur ein Thema für den industriellen Sektor, sondern insbesondere auch für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Digitale Technologien und Roboter werden zunehmend den Alltag prägen. 

• Digitaler Reifegrad-Check
• Digitale Dienstleistungs- und Produktstrategie
• IT-Strategien
• Digitalisierungslandkarte
• Kooperationsmöglichkeiten und Kontaktvermittlung
• Digitalisierungszirkel
• Change Management
• Digitale Prozessreorganisation
• Digitale Transformation des Krankenhauses
• Digitale Transformation der Sozialwirtschaft
• Digital-Assessment (Quick Check / Digitale Fitness)

Neue Dimension für Unternehmensführung und -steuerung

Bisher war es eine ethisch-moralische Verpflichtung – nun wird es eine mess- und prüfbare Verantwortung der Organisation: Die Verankerung von Nachhaltigkeit in Strategie, Organisation und schließlich in der Berichterstattung.

• Nachhaltigkeitsstrategie
• Nachhaltigkeitsmanagement
• Nachhaltigkeitscontrolling
• Nachhaltigkeitsbericht (gemäß: CSRD)
• Curacon ESG-Radar 3.0
• Curacon Nachhaltigkeits-Check

Finanzierungsstrukturierung mit hoher Expertise

Eine strukturierte Finanzierungsberatung ist entscheidend für kluge finanzielle Entscheidungen und langfristige Stabilität. Durch eine gezielte Analyse der individuellen Situation und verfügbaren Optionen entstehen maßgeschneiderte Lösungen, die Risiken minimieren und Chancen optimal nutzen – eine solide Basis für nachhaltiges Wachstum. 

Wir bieten Ihnen alle Leistungen von der Vorberietung bis hin zu Vertragsverhandlung.

Veränderungen durch Entscheidungen

Krisen müssen keine Katastrophen sein. Wichtig ist vor allem, zum richtigen Zeitpunkt auf Basis belastbarer Informationen Entscheidungen für Veränderungen treffen und umsetzen zu können. 

Wir unterstützen Sie dabei auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen effizient und nachhaltig.

• Analyse
  • Gutachten
  • Krisenfrüherkennung
• Konzeption
  • Sanierungskonzepte und Reorganisation
  • Liquiditätssteuerung
• Umsetzung
  • Umsetzungsbegleitung
  • Interim Management

Funktionierende Corporate Governance

Gerade in der heutigen Komplexität und Dynamik müssen Führungs- und Aufsichtsstrukturen klar definiert sein, damit sie in der Praxis funktionieren. Mit langjähriger Expertise und Gespür für umsetzbare Lösungen unterstützen wir Führungskräfte und Aufsichtsgremien dabei, wirksame Strukturen zu gestalten.

• Effizienzprüfungen
• Inhouse Schulungen für Aufsichtsgremien
• Curaconcept – Kompaktwissen Aufsichtgremien
• Newsletter Spezialwissen für Aufsichtsgremien
• Studien Führung und Aufsicht
• Curacon Branchenreports

Management auf Zeit für Ihr Unternehmen

Vakanz, Fusion, Elternzeitvertretung, Innovationsstau u. v. m. – es gibt viele Gründe, in denen kurzfristige und kurzzeitige Hilfe von außen zentrale Lücken schließen und Projekte voranbringen kann. Die Industrie setzt dieses Modell bereits seit Jahrzehnten erfolgreich ein.